Het wereldwijde tekort aan hardware, logistieke verstoringen en geopolitieke spanningen hebben blootgelegd hoe afhankelijk veel organisaties nog zijn van IT-leveranciers en OEM’s. Leveringsproblemen zorgen niet alleen voor vertraging van projecten, maar brengen ook de continuïteit van de IT-omgeving in gevaar.
Met name IT-management wordt hierdoor geconfronteerd met fundamentele vragen over de robuustheid en flexibiliteit van de eigen IT-strategie. Door inzicht te krijgen in de risico’s kun je beter inspelen op veranderende omstandigheden.
Hoe ontstaan leveringsproblemen bij OEM’s?
OEM’s, oftewel Original Equipment Manufacturers, vormen vaak de ruggengraat van de IT-infrastructuur. Denk aan servers, netwerkapparatuur of storage die onmisbaar zijn voor je organisatie. Leveringsproblemen bij deze partijen ontstaan onder meer door productieachterstanden, schaarste aan grondstoffen en internationale transportproblemen.
Impact op je IT-strategie
Wanneer OEM’s niet tijdig kunnen leveren, kan dit directe gevolgen hebben voor de uitvoering van strategische projecten, zoals migraties of infrastructuuruitbreidingen. Ook het verlengen van afschrijvingsperiodes of het langer doorgebruiken van verouderde hardware kan leiden tot veiligheid- en performancevraagstukken. De strategische keuzes van vandaag bepalen hoe veerkrachtig je organisatie is bij nieuwe verstoringen.
Afhankelijkheid: een blinde vlek?
Veel organisaties realiseren zich niet hoe groot hun afhankelijkheid van specifieke OEM’s is, totdat een storing of leveringsprobleem zich aandient. Wanneer je leveringsketen afhankelijk is van één fabrikant, ben je kwetsbaar voor prijsverhogingen, beleidswijzigingen en beschikbaarheidsproblemen.
- Onvoldoende zicht op lifecycle management
- Moeizaam overstappen op andere technologie
- Complexiteit in contractbeheer
Het is dan verstandig om alternatieven tegen het licht te houden, zoals third-party onderhoud of het inzetten van refurbished hardware.
Alternatieven en risicovermindering
Om risico’s beheersbaar te houden, is het verstandig om naar alternatieven te kijken. Zo kun je met third-party maintenance de levensduur van je hardware verlengen zonder afhankelijk te zijn van OEM-condities. Daarnaast is het inzetten van nieuwe IT-apparatuur via flexibele IT-leveranciers vaak een oplossing om snel te schakelen indien OEM’s niet kunnen leveren.
De meerwaarde van een onafhankelijke IT-leverancier
Een onafhankelijke IT-leverancier kan je ondersteunen bij het inrichten van een veerkrachtige supply chain. Zij hebben doorgaans betere toegang tot alternatieve bronnen, kunnen je adviseren over lifecycle management en richten processen in die niet uitsluitend afhankelijk zijn van één fabrikant. Zo bouw je flexibiliteit in en beperk je verrassingen in je IT-omgeving.
Veelgestelde vragen
Dit herken je vaak aan het ontbreken van alternatieve leveranciers, het verlengen van bestaande supportcontracten zonder marktonderzoek en de beperkte flexibiliteit in je hardwarekeuze.
De grootste risico’s zijn vertraging van IT-projecten, hogere kosten, veiligheidsrisico’s en verstoringen in bedrijfsprocessen.
Dat verschilt per situatie. Sommige markttekorten zijn voorlopig, maar door globalisering en geopolitieke ontwikkelingen kunnen ze ook langdurig blijven spelen.
Third-party maintenance is onderhoud door een onafhankelijke partij, niet door de OEM zelf. Dit kan hardware langer bruikbaar houden na afloop van de officiële supportperiode.
Niet altijd. Soms zit je vast aan contracten of is de infrastructuur zo ingericht dat overstappen complex is. Toch zijn er vaak meer mogelijkheden dan gedacht.
Refurbished hardware is vaak snel leverbaar en prijstechnisch interessant. Het moet wel betrouwbaar zijn en passen binnen de eisen van jouw IT-landschap.
Lang wachten op nieuwe hardware of support kan je kwetsbaarder maken voor storingen en beveiligingsproblemen. Regelmatige evaluatie van je strategie helpt risico’s te verminderen.
Een goede IT-leverancier helpt je met advies, alternatieve producten en onderhoud dicht bij huis. Zij bieden leveringszekerheid en specialistische kennis.
Lifecycle management stem je meestal af met je IT-team, een onafhankelijke leverancier of een specialist op het gebied van asset management.
Via nieuwsbrieven van leveranciers, onafhankelijke partners en vakmedia volg je snel de laatste ontwikkelingen rond OEM’s en leveringsketens.
Wil je veerkrachtiger worden en leveringsproblemen minimaliseren? Ontdek de voordelen van een IT-leverancier die met je meedenkt.
